北京分公司举行团队拓展活动为转型助力


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2018年6月2日,为助力公司转型工作推进,增进管理团队凝聚力,实现2018年的目标,北京分公司举行了团建活动,各职能部门经理、主管,各区域经理,部分站长等参加了活动。

上午,大家一起观看了集团的转型宣传片,并围绕“我能为转型做什么”做了发言。大家一致认为,要转变“开发客户是销售部的事情”的观念,要确立人人都是销售员、全员销售的思想观念;要使每一个岗位上的人都行动起来,为公司的业绩提升添砖加瓦;公司不仅要开发国内市场,还要放眼国际市场,依托集团的运力优势大力发展国际业务。各部门负责人也表达转变思想观念和作风的决心,财务、行政部门表示要做好服务支持工作,站长们表示将努力提高服务意识,做好工作中的每件小事。

最后,公司副总经理于雅铭做了讲话。他首先对当前快递行业的严峻形势进行了分析,使大家产生危机意识的同时明白公司转型的迫切性。接着他对北京分公司的转型发展做了要求,并强调指出,在开拓新市场的同时也不能忽略现有业务的维护,一定要在维护好老客户的同时开发新客户来实现业绩的突破。

下午,全体人员进行了户外拓展游戏活动。大家分成“我型我塑”、“腾飞”、“勇闯天涯”三个队,进行了比拼。三个队首先进行99秒的游戏比拼。该游戏要求团队成员合作完成4个小游戏,时间不能超过99秒。四个游戏分别是瓶子传递(队员之间用脖子夹着瓶子依次传递)、抢报纸(所有队员必须单脚站到同一张报纸上)、接瓶子(相邻队员之间必须接到对方丢的瓶子)、我们是最棒的(相邻队员之间根据喊口号的节奏来决定拍对方次数),都需要每个全体成员的通力合作。接着进行了是踩气球游戏。(需两名队员抬着一名队员跑到对面气球处踩爆气球)游戏要求通过抽签决定三个人的角色,这样在玩的过程中抽到抬人角色的力气小的女生只能迎难而上了。这个游戏锻炼了大家协作和克服苦难的精神。通过游戏拓展活动,增强了大家团结协作克服困难、互相竞争赢得胜利的意识、信心和斗志,增进了管理团队的凝聚力和拼搏精神。

本次的团建活动,进一步增强了管理团队的转型意识和观念,提升了拼搏精神和凝聚力,为北京分公司的转型、提升业绩、完成今年的目标加油助力。


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